Оценка экономических параметров работы клинико-диагностической лаборатории до и после внедрения ряда элементов бережливого производства

Обоснование. Немаловажную роль в интегральной оценке деятельности лаборатории как отдельно взятого центра финансовой ответственности играют экономические параметры. В настоящий момент преобладающим направлением развития является внедрение принципов бережливого производства, основная цель которых — организация процессов и получение результатов оптимальными с точки зрения цены и (или) времени способами при максимально эффективном использовании ресурсов.

Цель — оценка экономических параметров работы клинико-диагностической лаборатории многопрофильного медицинского учреждения до и после внедрения элементов бережливого производства.

Материалы и методы. Проведена оценка динамики экономических параметров работы лаборатории за указанные периоды до и после внедрения ряда элементов бережливых технологий по следующим показателям: абсолютная, относительная экономическая эффективность, количество исследований на одно посещение в амбулаторно-поликлиническом звене, количество исследований на одного больного, пролеченного в стационаре, стоимость одного лабораторного исследования, объём затрат на реагенты и расходные материалы.

Результаты. При оценке эффективности внедрения элементов бережливого производства в практику клинико-диагностической лаборатории в 2021 г. по сравнению с 2020 г. выявлена относительная экономическая эффективность 49,3% (23 471,6 тыс. руб.), в 2022 г. — 31,83% (8 970 тыс. руб.). Если рассматривать экономические параметры при сравнении периодов 2021 и 2020 гг., то обращают на себя внимание следующие особенности: количество амбулаторных посещений в 2021 г. на 2,74% превышало аналогичный показатель 2020 г., в то время как объёмы исследований, выполненных в лаборатории поликлиники, снизились примерно на 1%. Количество исследований на одного стационарного больного оставалось на одном уровне: 44,08% исследований — в 2020 г., 43,0% исследований — в 2021 г. Несмотря на повышение стоимости расходных материалов на 45%, повышение стоимости одного исследования в 2022 г. по сравнению с 2021 г. составило всего 5,0%, что соответствует оптимизации технологического процесса, снижению числа перестановочных серий и дублирующих исследований.

Заключение. Использование в организации работы лаборатории Lean-менеджмента — картирования потока создания ценности, методов анализа этапов, приносящих убытки, а также внедрение новых решений и стандартизация работы показали эффективность на основании анализа динамики основных экономических параметров работы клинико-диагностической лаборатории.