Роль выбора стиля лидерства и руководства для управления клинико-диагностической лабораторией: краткий обзор литературы

В статье рассмотрена роль заведующего клинико-диагностической лабораторией с точки зрения руководства и лидерства. Выбор стиля лидерства и руководства играет важную роль для управления клинико-диагностической лабораторией. Каждый стиль имеет свои преимущества и недостатки, и выбор определённого стиля зависит от целей, задач и особенностей лечебно-профилактического учреждения. Авторитарный стиль лидерства может быть эффективным при необходимости быстрого принятия решений или в условиях кризиса, однако он может вызывать недовольство среди сотрудников и привести к конфликтам. Демократический стиль лидерства, напротив, позволяет учитывать мнения и предложения всех участников процесса, что способствует повышению мотивации и улучшению командной работы, но может занять больше времени на принятие решений. Существуют также комбинации стилей лидерства, например, ситуационный стиль — эффективный для создания и внедрения нового в организации. Важно учитывать особенности данной клинико-диагностической лаборатории, её размер, количество сотрудников, сложность используемых процессов и технологий, а также требования системы менеджмента качества к воспроизводимости и точности результатов. Например, если лаборатория является централизованной организацией с большим количеством подразделений, то может быть эффективным использование комбинации различных стилей лидерства в зависимости от конкретных задач. Выбор стиля лидерства и руководства для управления клинико-диагностической лабораторией должен основываться на анализе ситуации, потребностях, целях организации и личности руководителя, а также на учёте мнения и предпочтений её сотрудников. Выявление сотрудников с лидерским потенциалом и инвестирование в их обучение имеет важное значение для лечебно-профилактического учреждения, которому необходимо подготовить своих будущих лидеров.